W2026-27 Projectleider voor opstellen beleidsnotitie en subsidieregeling Wijk- en Gemeenschapshuizen
Publicatiedatum: 24 juli 2026
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Werkplek: Alleen op kantoor | Geen verdere informatie
Opleidingsniveau: HBO
Werkervaring: Medior
Hoe ga jij impact maken?
Bij het laagdrempelig in de eigen buurt mogelijk maken van ontmoeten, activiteiten en ondersteuning spelen wijk- en gemeenschapshuizen (WGH's) een belangrijke rol. Op dit moment zijn in gemeente Meierijstad veel verschillen tussen de diverse WGH's qua invulling en exploitatie. Er is ook recent een uitgebreide inventarisatie geweest bij de 26 WGH’s in gemeente Meierijstad. Deze inventarisatie heeft relevante informatie opgeleverd t.a.v. bestuur, vrijwilligers, beheer, schoonmaak, activiteiten en de exploitatie.
Deze WGH's vallen onder het huidige beleid, wat in de meeste gevallen inhoud dat er een zelfstandige stichting is die voor eigen risico het gebouw exploiteert.
De meeste gebouwen zijn in eigendom van de gemeente, daarnaast worden er nog verschillende WGH's gehuurd van woningbouwcorporaties en particuliere eigenaren. Bij twee WGH’s ligt het eigendom bij de eigen stichting. Naast deze WGH’s zijn er nog twee andere grote ontmoetingsplekken die buiten het beleid vallen en elk hun eigen dynamiek kennen.Verder zijn er 5 vijf inloophuizen, die ook eigen beleid/ subsidieregels kennen.
Al met al zijn er veel verschillen en is nieuw beleid nodig om de transformatie van de verschillende WGH’s waarbij het nu echt niet goed gaat, mogelijk te maken, te behouden wat er nu is en de uitdagingen van de toekomst aan te kunnen. Er wordt steeds meer verwacht van de WGH's terwijl het steeds lastiger wordt om de ontmoetingsplekken in stand te houden binnen de huidige kaders.
Nu zijn wij tijdelijk op zoek naar een projectleider die samen met de businesscontroller de komende periode een vervolg geeft aan het beleid rondom de WGH`s. Er is behoefte aan een duidelijke visie op de rol van WGH's en hoe zij bij kunnen dragen aan het speerpunt versterken van de sociale basis. De hierin te maken beleidskeuzes dienen te worden voorgelegd en vastgesteld. Vervolgens zal dit nieuwe beleidsdocument vertaald moeten worden naar een nieuwe subsidieregeling en subsidievoorwaarden.
De projectleider zal verantwoordelijk zijn voor:
- Het ontwikkelen van helder, uniform en toekomstbestendig beleid voor WGH's.
- Het opstellen en implementeren van een afwegingskader, nieuwsubsidieregels en beleid.
- Het versterken van de sociale basis door samenwerking met besturen, wijk- en gemeenschapshuizen en welzijnsorganisaties.
Je levert in ieder geval de volgende producten op:
- Advies aan het College met concrete aanbevelingen, beleidsopties gebaseerd op draagvlak bij betrokkenen, financiële en juridische haalbaarheid.
- Beleidsnotitie voor WGH's met daarin de visie op WGH's en hun rol bij het versterken van de sociale basis.
- Harmonisatie van subsidieregelingen en subsidievoorwaarden die de visie op WGH's en het versterken sociale basis ondersteunen.
- Projectleider en projectuitvoerder
- Samenwerker tussen diverse vakdisciplines binnen de gemeente, zoals vastgoed en economie (ivm paracommercieel beleid)
- Verbinder tussen gemeente, WGH-besturen en betrokken partijen zoals Sociaal Werk Meierijstad.
- Adviseur richting het College
Eisen
- De professional heeft minimaal 3 jaar gerichte werkervaring.
- De professional heeft minimaal HBO werk- en denkniveau.
Wensen en competenties
Wensen
- De professional heeft aanvullende kennis op het gebied van vrijwilligerswerk en het opstellen van subsidieregelingen.
- De professional is aantoonbaar bestuurlijk sensitief.
- De professional weet aantoonbaar te verbinden en draagvlak te creëren.
- Interview: Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.
Competenties
- Vermogen om visie en doelen te vertalen in concrete acties en resultaten.
- Competentie in het betrekken van relevante partijen en het navigeren van tegenstrijdige belangen.
- Communicatievaardigheid om duidelijke beleidsnotities en voorstellen te formuleren richting het College.
- Strategische denkkracht om impactvolle oplossingen te realiseren die bijdragen aan de sociale basis en gemeentelijke doelen.
Organisatie & Team
Het versterken van de sociale basis is één van de speerpunten en ontwikkelopgaven binnen de Toekomstvisie Meierijstad en het Programma Sociaal Domein die eind 2025 zijn vastgesteld. Het versterken van de sociale basis houdt in dat inwoners in hun eigen omgeving laagdrempelig kunnen ontmoeten, deel kunnen nemen aan activiteiten en ondersteuning kunnen krijgen. De activiteiten vinden plaats op het gebied van ontmoeten, sport/bewegen en kunst/cultuur.
Bij het laagdrempelig in de eigen buurt mogelijk maken van ontmoeten, activiteiten en ondersteuning spelen wijk- en gemeenschapshuizen (WGH's) een belangrijke rol. Op dit moment zijn in gemeente Meierijstad veel verschillen tussen de diverse WGH's qua invulling en exploitatie.
Deze voorwaarden bieden we jou
Als ervaren specialist bieden wij jou passende voorwaarden.
Naast de contractuele voordelen, bieden we extra dienstverlening als je voor Impact Vandaag kiest. Benieuwd naar onze dienstverlening?
Stappenplan voor deze vacature
Vind je deze vacature interessant? Klik op solliciteren en stuur je cv mee. Binnen 48 uur neemt één van onze adviseurs contact met je op. We kijken daarbij:
- • Of jouw profiel geschikt is voor de functie op basis van de gevraagde eisen, wensen en competenties.
- • Of je past bij de organisatie.
Past de vacature bij jouw profiel? Dan neemt onze Opdracht Adviseur contact op over jouw sollicitatie en cv. Je kunt je contactvoorkeuren doorgeven in jouw profiel.
Veelgestelde vragen
Heb je een vraag over een vacature of jouw mogelijkheden?
Neem direct contact op met een adviseur of maak gebruik van ons gratis adviesgesprek waar wij jou gerichter kunnen helpen!