Door de energietransitie komt er meer werk op ons af dan ooit. Er rijden straks veel meer elektrische auto's. Huizen en wijken gaan van het aardgas af. En we leveren massaal zelf opgewekte energie terug. Vragen van onze klanten worden daardoor steeds complexer en in het net zijn grote aanpassingen nodig. Wil de professional de energietransitie van dichtbij meemaken en meebouwen aan de toekomst? Solliciteer dan op deze uitdagende, maar vooral ook leuke functie!

De afdeling Zakelijk Project is georganiseerd naar productketens en vakgroepen. Vanuit de vakgroepen wordt onder andere capaciteit geleverd aan de multidisciplinaire projectenteams in de productketens. De vakgroep Werkvoorbereiding valt onder de Vakgroep Regie en Omgeving. Hier voeren we een breed scala aan projecten uit. Wij zorgen bijvoorbeeld voor nieuwe aansluitingen op het elektriciteitsnet bij nieuwbouwprojecten, doen renovaties van woningbouwprojecten, sluiten zonneparken aan, maar voeren ook kleine en grote reconstructies uit door aanpassingen aan het wegennet of rotondes voor Rijkswaterstaat en gemeentes. Naast deze klantopdrachten voeren we ook werkzaamheden uit aan ons eigen net, zoals netuitbreiding en verzwaringen, maar ook gassanering om onze gasleidingen veilig te houden. We werken samen met (externe) aannemers en andere afdelingen binnen Stedin om al deze projecten veilig, snel en goed uit te kunnen voeren.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden:

Vanwege zwangerschapsverlof van een van onze teamleiders binnen de vakgroep Regie & Omgeving zijn wij opzoek naar een tijdelijke vervanger voor een periode van 1 oktober 2026 tot 1 april 2027. De professional zal als vervangend teamleider werkzaamheden uitvoeren voor het team Werkvoorbereiding in de regio Zuid (Heinenoord).

Als vervangend teamleider van het team Werkvoorbereiding helpt de professional mee om de ingezette professionalisering, waaronder uniform en eisen gestuurd werken met onze aannemers, verder te implementeren en borgen binnen het team. Daarnaast is de professional HR verantwoordelijk voor circa 29 medewerkers binnen het team werkvoorbereiding. Als teamleider geeft de professional leiding aan een team met als standplaats Heienoord, maar voor de MT's binnen de vakgroep zal de professional soms naar de overige Stedin kantoren moeten afreizen. Het team bestaat uit een deel vaste medewerkers en een deel externe medewerkers die als flexibele schil fungeren.

De aandacht zal voornamelijk uitgaan naar het inchecken bij de medewerkers hoe het met ze gaat en voert maandelijks bilas met ze waar de professional de performance en werkdruk bespreekt. De professional zorgt voor voldoende capaciteit voor de projectteams om de werkzaamheden te kunnen voltooien. De professional voert hierover gesprekken met de medewerkers, projectleiders en collega teamleiders uit de keten Zakelijk Project. Indien nodig zet de professional een vacature uit en voert de sollicitatiegesprekken gezamenlijk met de senior werkvoorbereider. De professional coördineert eventuele verzuim-re-integratie trajecten van de medewerkers. Daarnaast heeft de professional regelmatig overleg met andere teamleiders Werkvoorbereiding en het Changeteam Werkvoorbereiding om de voortgang op bepaalde implementaties te bespreken. De professional voert regie over de processen, de veranderingen en de borging daarvan in de teams en bij de aannemer. De professional zorgt ervoor dat je over voldoende gekwalificeerde medewerkers beschikt, nu en in de toekomst. De professional vertaalt de strategische opgave naar tactische en operationele doelen waarmee de medewerkers het verschil maken. De professional is verantwoordelijk voor de output vanuit de vakgroep en procesverbeteringen. Daarbij heeft de professional oog voor de omgeving en zorgt dat de verbinding tussen de medewerkers en die omgeving goed blijft. De professional maakt keuzes door belangen af te wegen die goed zijn voor Stedin, het team en de mensen. Binnen het speelveld heeft de professional te maken met verschillende stakeholders, zowel intern en als extern en daarom is samenwerking een belangrijke sleutel tot succes.

Een dag als teamleider werkvoorbereiding binnen Stedin:

De professional begint de dag met een teamoverleg met het team waarin de mensen elkaar beter leren kennen en bespreken wie welke rol heeft binnen de keten. Het valt op dat een van de medewerkers minder scherp is dan anders en neemt je voor haar vanmiddag nog even op te zoeken. Na afloop van het werkoverleg bespreekt de professional met de andere teamleiders hoe jullie ervoor kunnen zorgen dat de voorgestelde proces optimaliseringen vanuit het changeteam geimplementeerd kunnen worden. De telefoon gaat, Peter meldt zich helaas ziek voor deze dag. De professional zorgt ervoor dat deze ziekmelding wordt genoteerd in het systeem en checkt bij het team of het opgevangen kan worden voor deze dag. De tweede helft van de ochtend bekijkt de professional de performance van het afgelopen jaar en ziet dat regio Zuid het grootste capaciteitstekort heeft. De professional kijkt kritisch naar de oplossingen.

Na de lunch bespreekt de professional samen met het team de verwachte capaciteitsvraag voor alle projecten voor het komende half jaar. Later op de dag heeft de professional een afspraak met de andere Teamleiders om van elkaar te leren en vast te stellen wat de succesfactoren zijn bij de implementatie van veranderingen. Jullie maken een voorstel voor de procesverbeteringen vanuit de output van de vakgroep. De professional haalt hier inspiratie uit om de implementatie aanpak van Zakelijk Project te verbeteren. Aan het einde van de dag spreekt de professional de medewerker die wat stiller was dan normaal nog even en biedt een luisterend oor.