Je expertise als strategisch omgevingsmanager inzetten en tegelijkertijd bijdragen aan een klimaatrobuust en waterbestendig Nederland voor huidige en toekomstige generaties? Duik in de wereld van Waterschap Vallei en Veluwe. Met ruim 650 medewerkers werken wij iedere dag aan veilige dijken, gezuiverd rioolwater en voldoende schoon water in sloten, beken en kanalen. Dat doen we voor 1,2 miljoen mensen die wonen in ons gebied verspreid over 37 gemeenten. Onze ambitie: in 2050 volledig circulair en klimaatpositief zijn. We zijn daarom regelmatig op zoek naar frisdenkers, gepassioneerde vakspecialisten, bedreven technici en bedrijfsvoeringprofessionals die graag hun bijdrage leveren in het realiseren van duurzame ambities.

Als strategisch omgevingsmanager waterveiligheid:

• Ben je het gezicht van het waterschap en het project, en ga je regelmatig in gesprek met vooral professionele stakeholders, intern én extern, zowel digitaal als fysiek.
• Bevorder je de samenwerking en het wederzijds begrip met de omgeving, zodat er blijvend maatschappelijk en bestuurlijk draagvlak is voor de dijkversterking.
• Zorg je ervoor dat de diverse projecten die op en rond IJsseldijken spelen onderling afstemmen hoe de omgeving en het bestuur worden betrokken.
• Signaleer je belangrijke issues in de projectomgeving en breng je deze in bij de projectteams.

Als strategisch omgevingsmanager ben je, in de aan jouw toegewezen projecten eindverantwoordelijk voor het omgevingsmanagement. Deze projecten zijn:

• Meerlaagse veiligheid
• Handhavingsactie: creëren 0-situatie voorafgaand aan dijkversterking
• Versterking kade Hoenwaard
• IJsseldijken op orde
• Actualiseren verordening en legger waterkeringen
• bevermaatregelen

Jouw rol is ondermeer het ontwerpen van het omgevings- en communicatieplan, de aansturing van het omgevingsteam, maar ook het in kaart brengen en doorlopen van wettelijke procedures vallen onder jouw verantwoordelijkheid.
Je voert stakeholderanalyses uit en bepaalt de stakeholderstrategie. Je bent hierbij de verbinding tussen de (project)organisatie en haar omgeving. Geregeld zit je met omgevingspartijen om tafel. Ook de interne omgeving behoeft aandacht. Vanuit jouw sturende rol creëer je begrip en vertrouwen en streef je effectieve samenwerking na.

Draagvlak en vertrouwen opbouwen zijn sleutelwoorden. Je zorgt samen met de projecteams ervoor dat jullie in nauw contact staan met het gebied en open, transparant werken. Een neutrale positie naar de uiteenlopende belangen is daarbij cruciaal, zonder hierbij het projectdoel uit het oog te verliezen. Projecten kennen zowel een hoge detail- als een hoge dynamische complexiteit. Dit vraagt om een balans tussen beheersing (ter beperking van de detailcomplexiteit) en flexibiliteit om rekening te kunnen houden met de veranderende omgeving (dynamische complexiteit).