Context

De energietransitie vraagt om een ongekende versnelling van netbeheerders. Digitale producten, diensten, data en technologie zijn daarbij niet langer alleen ondersteunend, maar vormen een essentieel onderdeel van de uitvoeringskracht die nodig is om de energievoorziening toekomstbestendig te maken.
Enexis wil haar digitale voortbrengingsketen verder ontwikkelen tot een AI-gedreven Digital Delivery-organisatie. Het doel is om aantoonbaar sneller, voorspelbaarder en met hogere kwaliteit digitale waarde te leveren. AI is hierin geen doel op zichzelf, maar een middel om medewerkers en teams effectiever te laten werken, kwaliteit te verhogen en innovatie duurzaam te versnellen.
Voor het opzetten en besturen van dit meerjarige veranderprogramma zoeken wij een ervaren Senior Programmamanager Digital Delivery 2030 - Powered by AI.

De opdracht

Als Senior Programmamanager geef je richting, structuur en uitvoering aan een organisatiebrede veranderopgave op het snijvlak van digital delivery, technologie, AI, organisatieontwikkeling en verandermanagement.
De opdracht richt zich op de volledige digitale lifecycle: van vraagvorming, prioritering en requirements tot ontwerp, ontwikkeling, testen, implementatie, beheer, lifecyclemanagement en gecontroleerde uitfasering van digitale producten en diensten.
De ambitie is helder, maar de route, programma-inrichting, prioriteiten en benodigde governance moeten nog verder worden uitgewerkt. Je bent daarom niet alleen verantwoordelijk voor de besturing van het programma, maar ook voor het mede definiëren, faseren en bestuurbaar maken ervan.
Je brengt tempo en focus in een complex stakeholderveld. Je durft bestaande werkwijzen, structuren en aannames ter discussie te stellen wanneer deze de voortgang belemmeren. Tegelijkertijd realiseer je duurzame verandering met nadrukkelijke aandacht voor medewerkers, leiderschap, vaardigheden, adoptie en de dagelijkse praktijk van delivery- en operationele teams.

Doel van de opdracht

Het doel is om toe te werken naar een toekomstbestendige, AI-gedreven Digital Delivery-organisatie, waarin AI verantwoord en aantoonbaar waardevol wordt toegepast in de volledige digitale lifecycle.

Dit betekent onder meer dat:

• digitale teams sneller, voorspelbaarder en met hogere kwaliteit waarde leveren;
• AI structureel wordt toegepast bij het ontwerpen, bouwen, testen, beheren en verbeteren van digitale producten en diensten;
• innovatie hand in hand gaat met security, privacy, compliance, continuïteit en beheersbaarheid;
• medewerkers beschikken over de juiste vaardigheden, hulpmiddelen en begeleiding om effectief met AI te werken;
• bewezen werkwijzen en oplossingen schaalbaar worden gemaakt en duurzaam worden verankerd;

Verantwoordelijkheden

• het verder uitwerken van de programmaopdracht, ambitie, scope, fasering en beoogde baten;
• het vertalen van het gewenste doelbeeld naar een realistische en adaptieve roadmap;
• het inrichten van passende governance, programmaorganisatie, overlegstructuren, besluitvorming en escalatieroutes;
• het organiseren van een kernteam en het coördineren van benodigde bijdragen vanuit relevante disciplines;
• het verbinden en prioriteren van relevante initiatieven, kansen, risico's en afhankelijkheden;
• het voorbereiden van voorstellen over prioriteiten, investeringen, capaciteit en het stoppen, voortzetten, verbinden of opschalen van initiatieven;
• het ontwikkelen van KPI's, batenhypothesen, dashboards en een passende monitoringsstructuur;
• het verbinden van AI-ambities met de dagelijkse praktijk van digital delivery;
• het sturen op zichtbare kortetermijnwaarde, zonder de langetermijntransformatie uit het oog te verliezen;
• het creëren van draagvlak en adoptie bij senior leiderschap, teams en andere betrokken stakeholders.

Verwachte resultaten in de startfase

In de eerste maanden realiseer je samen met de opdrachtgever en betrokken stakeholders onder andere:

• een gevalideerd beeld van de opgave, scope, bestaande initiatieven, kansen en afhankelijkheden;
• een voorstel voor de inrichting van het programma, inclusief governance, rollen, mandaten en benodigde capaciteit;
• een verder uitgewerkt doelbeeld voor de AI-gedreven Digital Delivery-organisatie;
• een eerste samenhangende roadmap met prioriteiten, werkstromen, mijlpalen en besluitmomenten;
• een voorstel voor KPI's, baten en monitoring;
• een stakeholder-, verander- en communicatieaanpak;
• een besluitrijp voorstel voor de vervolgfase van het programma.