Het cluster iRealisatie is de software ontwikkelafdeling van het ministerie van VWS. iRealisatie is in tijden van crisis opgericht om snel en kwalitatief goed digitale ondersteuningsmiddelen te ontwikkelen die bijdragen aan de bestrijding en beheersing van de COVID-19 pandemie. Inmiddels is iRealisatie onderdeel van de directie informatiebeleid en ontwikkelt in opdracht van beleidsafdelingen en uitvoeringsorganisaties van VWS, maatwerk software en tools die bijdragen aan het versnellen van de digitalisering in de zorg. Denk daarbij aan:

• Het verkennen en aantonen van nieuwe oplossingen door het uitvoeren van pilots of POCS (proof of concepts);
• Het ontwikkelen en realiseren van nieuwe software en digitale tools op basis van privacy en security by design;
• Het moderniseren van bestaande, verouderde, informatiesystemen.
• Het inzetten van technisch advies bij digitaliseringsvraagstukken.

iRealisatie heeft alle capaciteiten in huis om software te ontwerpen, ontwikkelen en beheren - met een privacy- en security-first aanpak. We bouwen software, webapplicaties en mobiele apps.

PGB2.0
PGB 2.0 is een van de projecten binnen iRealisatie. Je komt te werken binnen dit team. Een pgb is een budget (geldbedrag) dat cliënten kunnen aanvragen om zelf hulp, (thuis)zorg en begeleiding of voorzieningen in te kopen om zelfstandig te (blijven) wonen en leven. Daarbij kiest de cliënt zelf de zorgverleners en begeleiders uit. Een pgb kan op basis van verschillende regelingen worden aangevraagd: op basis van de Wet langdurige zorg (Wlz), de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet (Zvw). De betrokken partijen hebben in 2017 afgesproken om de PGB-keten te verbeteren om zo de budgethouder beter te ondersteunen in zijn regievoerende rol, de keten verder te standaardiseren en de verantwoordelijkheden van de verstrekkers (zorgkantoren en gemeenten) beter te borgen. Dit gebeurt door de (door)ontwikkeling van het PGB2.0-systeem. Dit systeem omvat een zorgdomein en een financieel domein die met elkaar zijn verbonden via koppelvlakken. Het zorgdomein omvat zowel een portaal voor budgethouders als portalen voor SVB-medewerkers, zorgverleners en verstrekkers (gemeenten en zorgkantoren). Daarnaast heeft het zorgdomein koppelingen met het financiële domein, bestaande uit de financiële en administratieve systemen van de SVB. Momenteel loopt een meerjarig bestuurlijk traject dat moet leiden tot structurele overname van het PGB 2.0 door de SVB.

Wil jij een bijdrage leveren aan de (door)ontwikkeling van het PGB2.0-systeem? Vind je het leuk om bij een programma te werken en de verbinding te zoeken tussen de verschillende belanghebbenden? En houd je van een uitdaging in een dynamische omgeving? Dit is je kans! Als Scrum Master van PGB2.0 kom je in een programma van ongeveer 60 collega's te werken. Deze collega's zijn onderverdeeld in verschillende teams. Zo zijn er:

• 5 ontwikkelteams,
• 1 applicatiebeheer team,
• 1 team met Business Analisten,
• een team Groot onderhoud en
• een apart team met Architecten en DevOps Engineers.

Samen met je collega-Scrum Masters zorg je ervoor dat deze teams het beste uit zichzelf kunnen halen. Door jouw skills leert het team omgaan met onzekerheden en daarop te anticiperen. Ook voel jij je geroepen om het programma continu naar een hoger niveau te tillen. Daarom denk je graag mee hoe bepaalde werkprocessen/-afspraken geoptimaliseerd kunnen worden en laat jij jezelf horen bij geconstateerde bevindingen. Om de samenwerking over de verschillende teams heen te verbeteren/waarborgen, wordt elk kwartaal een teamdag georganiseerd, waar jij als Scrum Master een actieve bijdrage aan levert. Je kunt putten uit de brede Agile-toolbox die jij bezit en weet deze flexibel toe te passen op de context, zonder strikt vast te houden aan de Scrum Guide. Tot slot beschik jij over uitstekende communicatieve vaardigheden, beheers je de Nederlandse taal goed en heb een scherp oog voor de sfeer en onderliggende dynamiek in een team. In deze rol ben je verantwoordelijk voor de correcte uitvoer en het verbeteren van Agile-processen, zoals het verbeteren van de samenwerking en organisatorisch ontzorg je een team.