De professional faciliteert het zelforganiserende, multidisciplinaire scrum team opdat het de doelstellingen behaalt en producten van hoge waarde creëert. Dit doet je als onderdeel van het ontwikkelteam. De professional brengt teamleden de theorie, praktijk en regels van scrum bij en helpt deze te implementeren en te ondersteunen. Bovendien identificeert en elimineert je belemmeringen (of laat dit doen) en helpt je de interacties tussen het scrum team en de stakeholders daarbuiten te managen. De professional begrijpt het voortbrengingsproces (ontwerpen, bouwen, testen, beheren) en de automatisering ervan (development pipeline) zodat je gesprekspartner bent voor het team.

Taken en verantwoordelijkheden

• Het vinden van technieken voor een effectief Backlog management;
• Het Scrum Team de noodzaak laten inzien om duidelijke en beknopte Backlog items te maken;
• Inzicht verkrijgen in de product planning in een empirische omgeving;
• Ervoor zorgdragen dat de Product Owner weet hoe de Backlog te ordenen zodat de maximale waarde verkregen kan worden;
• Inzicht verkrijgen in en het beoefenen van agility; en,
• Het faciliteren van Scrum gebeurtenissen wanneer gevraagd of nodig.

Naar het team is de professional een procesbegeleider, facilitator en coach., door:

• Coachen van het Ontwikkelteam op het vlak van zelforganisatie en multidisciplinair werken;
• Het Ontwikkelteam helpen bij het maken van producten van hoge waarde;
• Het Ontwikkelteam helpen bij het meten en verbeteren van hun proces;
• Het (laten) elimineren van belemmeringen, zodat het ontwikkelteam gefocust kan blijven op de doelstellingen;
• Het faciliteren van Scrum en SAFe gebeurtenissen wanneer gevraagd of nodig; en,
• Het coachen van het Ontwikkelteam in organisatorische omgevingen waarbinnen Scrum nog niet volledig is opgenomen en begrepen.

De professional dient de organisatie op een aantal manieren, waaronder:

• Het leiden en coachen van de organisatie in haar Scrum adoptie;
• Plannen van Scrum implementaties in de organisatie;
• Helpen van medewerkers en belanghebbenden bij het begrijpen en doorleven van Scrum en empirische productontwikkeling;
• Start het proces van veranderingen die de productiviteit van het Scrum Team verhogen; en,
• Met andere Scrum Masters en de Release Train engineer samenwerken om de effectiviteit van de toepassing van Scrum binnen de release train en in de organisatie te verhogen.

Om de rol van Scrum Master uit te kunnen voeren moet je dienend leiderschap betrachten.

Als professional kom je te werken in de Agile Release Train Authenticatie & Machtigen (ART A&M) die zich bezighoudt met het ontwikkelen en verbeteren van digitale voorzieningen zoals DigiD en DigiD Machtigen. Je komt terecht in een multidisciplinair team met developers, architecten, testers en een Product Owner. Je staat stevig in je schoenen en ondersteunt, faciliteert en coacht het team bij het agile voortbrengingsproces. Daarnaast werk je samen met de andere Scrum Masters en de RTE aan continue verbeteringen in de ART. Met jouw aanpak draag je bij aan betrouwbare, veilige digitale dienstverlening voor miljoenen.

Achtergrond opdracht

• De volgende mindset is noodzakelijk:
• Het stimuleren van teams tot samenwerking;
• Denken in doelen;
• Het meten en sturen op de overall productiviteit, doorstroom (flow, feature cycle time) en de opgeleverde business waarde;
• De teams vragen om antwoorden;
• Stimuleren van zelf organisatie;
• Het eerst anderen aanzetten tot oplossen van problemen.