De organisatie staat voor de opgave om het Information Security Management System (ISMS) verder te implementeren en te operationaliseren conform BIO2 en de NIS2/Cyberbeveiligingswet. Hiervoor is het noodzakelijk om zowel de governance en sturing te versterken als een samenhangend stelsel van tactische beleidsdocumenten te realiseren.

Je vervult de rol van Projectleider ISMS Implementatie & Beleidsontwikkeling en is verantwoordelijk voor het regisseren van de voortgang én het inhoudelijk opstellen van beleidskaders.

De rol combineert:

• Regie en coördinatie (ca. 40–50%)
• Beleidsontwikkeling (ca. 50–60%)

De projectleider fungeert als centrale linking pin tussen programma, ISO's, lijnorganisatie en control-functies en zorgt voor aantoonbare voortgang op strategische en tactische informatiebeveiligingsvraagstukken.

Doel van de opdracht

• Realiseren van een werkend en aantoonbaar ISMS;
• Opstellen van samenhangende tactische beleidsdocumenten;
• Zorgen dat van de kroonjuwelen, de GAP-analyses en verbetermaatregelen planmatig en tijdig worden uitgevoerd;
• Inrichten en versterken van governance en sturing op informatiebeveiliging.

Resultaatgebieden en werkzaamheden

1. Projectleiding en regie

• Stuurt strak op planning, mijlpalen en deadlines;
• Houdt integraal overzicht op alle ISMS-activiteiten;
• Zorgt voor samenhang tussen beleid, uitvoering en controle.

2. Coördinatie GAP-analyses en verbeterplannen

• Coördineert de uitvoering van GAP-analyses, rapportages en verbetervoorstellen van de kroonjuwelen;
• Stelt een integrale planning en roadmap op en bewaakt deze;
• Ontwikkelt en implementeert uniforme formats en templates voor GAP-analyses, risico-inschattingen en verbeterplannen;
• samenwerkt/afstemt met de projectleider Proces-, Risico, Kwaliteit, en bedrijfscontinuïteit management.

3. Beleidsontwikkeling

De projectleider is verantwoordelijk voor het opstellen van tactische ISMS-beleidsdocumenten in nauwe samenwerking met de organisatie.

• Stelt in samenhang beleidsdocumenten op;
• Haalt actief input op bij ISO's, proceseigenaren, CISO en andere stakeholders en organiseert afstemming en werksessies;
• Verwerkt input tot gedragen beleidsdocumenten.

4. Governance en inrichting

• Werkt rollen, verantwoordelijkheden en mandaat verder uit (RASCI);
• Draagt bij aan inrichting van governance conform het Three Lines Model;
• Versterkt samenhang tussen informatiebeveiliging, privacy, audit en control.

Deliverables

1. Beleidsproducten

• Vastgestelde set van prioritaire tactische ISMS-beleidsdocumenten;
• Samenhangend beleidsraamwerk (inclusief governance).

2. Standaardisatie en werkwijze

• Vastgestelde en geïmplementeerde formats en templates voor:
  • GAP-analyses;
  • risicobeoordeling;
  • verbeterplannen;
• Beschreven en ingevoerde uniforme werkwijze voor uitvoering binnen de organisatie.

3. Geconsolideerd inzicht

• Organisatiebreed overzicht van uitgevoerde GAP-analyses en IST/SOLL-situatie;
• Inzicht in belangrijkste risico's, hiaten en prioriteiten.

4. ISMS implementatie en tooling

• Ingericht en werkend ISMS-proces (PDCA-cyclus);
• Geïmplementeerde en gebruikte ISMS-tooling;
• Aantoonbare koppeling tussen beleid, risico's, maatregelen en monitoring.

5. Roadmap en sturing

• Integrale ISMS-roadmap (0–18 maanden);
• Overzicht van geplande en lopende verbetermaatregelen.