Dit kan jouw opdracht zijn omdat:
Je bent in staat een veranderopgave te vertalen naar doelen, concrete mijlpalen en deze te realiseren.
Je bent een ervaren veranderkundige die in staat is om richting te geven aan een organisatie brede transformatie
Je bent een verbinder pur sang en kunt vanuit een niet-hierarchische positie puzzel en zaken gedaan krijgen.

De opgave: je werkt aan een toekomstbestendige SVB-organisatie, wendbaar en verbonden bij veranderende behoeften. Hiertoe heeft de SVB het programma Waardegericht Werken in het leven geroepen, waarin een nieuwe manier van (agile) samenwerkingsvorm parallel wordt gegeven aan een gewijzigde managementstructuur en herinrichting van het personeel en ondersteuning van de SVB.

Als uitvoerder van sociale zekerheid speelt de SVB een cruciale rol in de relatie tussen burgers en de overheid. Betrouwbaar, mensgericht en voortvarend vergroten wij onze klantgerichtheid en de eigen regie van burgers. Balans tussen maatwerk en rechtsgelijkheid, snelheid en nauwkeurig, continuïteit en vernieuwing. In een steeds veranderende context. Technologische ontwikkelingen, ontwikkelingen in de uitvoering en demografische ontwikkelingen hebben invloed op onze strategische opgaven en ambities. Wij willen daar voldoende op kunnen spelen. Onze manier van werken is cruciaal.

Het Chief Change Office is de plek waar vormgegeven wordt aan vernieuwingsopgaven en innovatie van de Sociale Verzekeringsbank (SVB). We inspireren onze collega's van de SVB om op een andere manier te kijken, denken en doen, en zetten samen stappen om het werk klantgericht en uitvoerbaar te houden, nu en in de toekomst. We geven inhoud aan de veranderstrategie en zetten die in concrete acties.

We moedigen je graag aan met een (resultaat)gedreven en ervaren programmamanager die de SVB de volgende stap laat zetten op weg naar een innovatieve en lerende organisatie. In deze functie ben je voor de SVB de expert, aanjager en sparringpartner. Je doet dit door:

• Structuur, richting en samenhangend aan te brengen in de transformatie van de SVB naar de nieuwe wendbare manier van organiseren en samenwerken van de SVB (in SVB Termen: Waardegericht Werken).
• Zorg te dragen voor een stevige interne governance, door de integraliteit tussen de verschillende programmalijnen te organiseren en te zorgen voor een zorgvuldig verwerkingsproces. Je systematiseert voortgang, risico's en afhankelijkheden en zorgt ervoor dat alle partijen binnen de SVB tijdig en goed betrokken zijn en hun verantwoordelijkheid kunnen nemen.
• Samen met de bestaande programmamanager Waardegericht Werken, te adviseren over hoe de interne organisatie kan meebewegen met externe ontwikkelingen, wat we daarvoor hebben gedaan en hoe we daarvan kunnen leren. Vanuit jouw veranderkundige kennis en expertise breng je structuur aan in dit proces en zorg je ervoor dat je jouw rol neemt.
• Samen met anderen resultaten te boeken. Je zorgt o.a. voor de verbinding tussen de verschillende subprogramma's en stakeholders zoals het Directieteam van de SVB en haar Raad van Bestuur.
• Een stevig intern netwerk dat wordt onderhouden om te weten wat er speelt en samen de transformatie verder te brengen.
• Het Change Office-team te versterken.

Verder bestaan jouw werkzaamheden uit:

• Gedrag herkennen, patronen zien en hier beweging in brengen;
• Vertalen van ideeën uit veranderkundige theorieën naar interventies en instrumenten die in het werk bruikbaar zijn;
• Kaders stellen, richting geven, stimuleren en bevorderen van activiteiten die de realisatiekracht versterken en wendbaarheid vergroten.
• Inzichtelijk maken van de effecten/baten hiervan;
• Coachen, verbinden en ondersteunen van bij verandering betrokken collega's;
• Input leveren voor de (jaar)plannen en nederlaag van CCO;

De opgave: je werkt aan een toekomstbestendige SVB-organisatie, wendbaar en bevestigd bij veranderende behoeften in de maatschappij en onder burgers. Hiertoe heeft de SVB het programma Waardegericht Werken in het leven geroepen, waarin een nieuwe manier van (agile) samenwerken vorm wordt gegeven samen met een gewijzigde besturingsstructuur en herinrichting van het personeel en ondersteuning van de SVB. Voor dit omvangrijke organisatiebrede organisatieontwikkelingstraject ben je de ervaren programmamanager die een tandem vormt met de tweede programmamanager. Jouw rol richt zich meer op de blauwe kant (procesmatige programmasturing) waar de andere programmamanager zich meer richt op de feitelijke kant van deze transformatie. Samen zorgen jullie ervoor dat programmalijnen samen komen, randvoorwaarden en knelpunten tijdig worden onderkend en opgepakt, samengesteld wordt gemaakt en dat de opdrachtgevers goed overzicht en regie kunnen houden op het geheel.