De afgelopen jaren is het zorglandschap voor jeugdigen met complexe psychiatrische problematiek sterk in beweging. Deze ontwikkelingen hebben directe gevolgen voor de wijze waarop hoogspecialistische jeugd-GGZ en crisiszorg in de toekomst worden georganiseerd. Daarbij staat niet alleen de vraag centraal welke voorzieningen nodig zijn, maar vooral hoe specialistische expertise meer verbonden kan worden met het gewone leven zoals onderwijs om jeugdigen tijdig passende ondersteuning te bieden. Dit vraagt om meer outreachende specialistische expertise en het organiseren van zorg zo thuis, ook om uithuisplaatsingen te voorkomen.
Karakter is een academische speler in de kinder- en jeugdpsychiatrie en biedt hoogspecialistische- zorg aan jeugdigen in de Gelderse regio's (G7) en Overijsselse regio's (O2) en Noord-Brabant. De strategie van Karakter is gebaseerd op een verschuiving in denken en doen van de biologisch- psychologische kant van de psychische kwetsbaarheid naar de brede leefomgeving en hele context. Deze speelt naast 'aanleg' een doorslaggevende rol bij het ontstaan, voortbestaan, herstel én preventie van psychische klachten. Dit vraagt om een blikverbreding en intensieve samenwerking met het hele netwerk. Omdat de expertise schaars is moeten prioriteiten gesteld worden. Door kennis te delen en consultatie te bieden kunnen andere partners zelf verder met de hulp. Ook meer digitaal werken is kansrijk.

In samenspraak met Karakter en Jeugdregio's is afgesproken dat we een doorontwikkeling willen maken op deze zorg. In de doorontwikkeling wordt onderzocht:

• Hoe specialistische expertise eerder beschikbaar kan komen voor jeugdigen en gezinnen door impactvolle samenwerking en kennisinteractie;
• Hoe acute zorg en verblijf optimaal kunnen worden georganiseerd;
• Hoe de samenhang tussen ambulante behandeling, consultatie, crisiszorg en klinische behandeling verder kan worden versterkt;
• Hoe verschillende voorzieningen in de regio's in relatie tot de doelgroep zich tot elkaar verhouden en wat dit betekent voor de concrete doorontwikkeling van het hele landschap. Denk daarbij ook aan de afbouw en ombouw van de jeugdzorgplus instellingen, het outreachende verblijfsvervangende aanbod en kleinschalige woonvormen.

Het resultaat is een Toekomstplan Toekomstplan Intensief Behandelcentrum Kind, niet als standalone voorziening maar op de positie en inrichting van de functies die het IBC vervult binnen het bredere zorglandschap. Het doel is samen met keten- en netwerkpartners de zorg vormgeven met zo weinig mogelijk schotten. Daarvoor moeten ook de organisatorische-, contractuele- en financiële consequenties inzichtelijk gemaakt worden.
De opdracht is voor de hele K10. Gemeente Nijmegen is coördinerende gemeente voor de K10 en voor BOEG. Dat betekent dat gemeente Nijmegen budgethouder is voor deze opdracht.

Verantwoordelijkheden

• De procesbegeleider is verantwoordelijk voor het zorgvuldig en resultaatgericht begeleiden van het proces dat leidt tot een bestuurlijk gedragen Toekomstplan Intensief Behandelcentrum Kind;
• Er is een gezamenlijk Plan van Aanpak opgesteld waarin de doelen, resultaten en scope staan beschreven en er is een programmateam gevormd. Dit vormt de basis voor het verdere proces, waarbij de procesbegeleider de taak en verantwoordelijkheid heeft om dit proces te begeleiden;
• De procesbegeleider is verantwoordelijk voor het faciliteren van een setting waarin alle aanwezigen gelijkwaardig zijn en samen verantwoordelijk zijn voor de resultaten;
• De procesbegeleider is verantwoordelijk voor de structuur en voortgang;
• De procesbegeleider heeft als taak om mogelijke belangenverschillen in visie en perspectieven te overbruggen en te verbinden om tot een gezamenlijk gedragen plan voor de toekomst te komen.