Aanleiding, context, opdracht

Gemeente Oosterhout werkt aan de verdere professionalisering van de Verbijzonderde Interne Controle & Auditing (VIC&A). Binnen het Auditplan 2026 ligt de nadruk op het versterken van de interne beheersing, het verder positioneren van VIC&A als derde lijn binnen het Three Lines Model, het uitvoeren van risicogerichte audits en het verbeteren van de onderbouwing van de rechtmatigheidsverantwoording van het college. VIC&A heeft daarnaast een belangrijke rol in de opvolging van bevindingen uit eerdere auditjaren, het versterken van procesgericht werken, het voorbereiden van teamverklaringen rechtmatigheid en het uitvoeren van specifieke auditwerkzaamheden, waaronder SiSa-controles. In de doorontwikkeling van VIC&A is behoefte aan tijdelijke versterking op medior niveau. De in te huren Medior Interne Auditor draagt bij aan de uitvoering van het Auditplan 2026 en aan de verdere verankering van de auditfunctie binnen de organisatie. De opdracht richt zich specifiek op:

• uitvoeren van het themaonderzoek prestatielevering per team;
• actualiseren van de Nota budgethouderschap;
• voorbereiden en uitvoeren van een artikel 213a-onderzoek;
• voorbereiden van teamverklaringen rechtmatigheid;
• uitvoeren van VIC-werkzaamheden op SiSa-regelingen binnen het fysieke domein;
• bijdragen aan de verankering van het Three Lines Model in de organisatie;
• bijdragen aan rapportages, verbetervoorstellen en overdraagbare auditdossiers.

Je bent verantwoordelijk voor de inrichting van de werkzaamheden binnen de afgesproken termijnen en resultaten. De opdracht vraagt om een auditor die zowel uitvoerend als adviserend sterk is, beschikt over kennis van interne beheersing, rechtmatigheid en auditmethodiek, en in staat is om verbinding te leggen tussen beleid, uitvoering, interne controle en management.

Resultaten

Je levert gedurende de opdrachtperiode ten minste de volgende producten op:

• Plan van aanpak themaonderzoek prestatielevering Inclusief scope, onderzoeksvragen, normenkader, planning en betrokken teams.
• Rapportage themaonderzoek prestatielevering per team Inclusief bevindingen, risicoanalyse, conclusies, aanbevelingen en voorgestelde verbetermaatregelen.
• Concept geactualiseerde Nota budgethouderschap Inclusief verwerking van rollen, verantwoordelijkheden, prestatieverklaring, budgetbeheer en Three Lines Model.
• Onderzoeksvoorstel artikel 213a Inclusief onderwerpkeuze, onderzoeksvragen, normenkader, planning en aanpak.
• Rapportage artikel 213a-onderzoek Voor zover het onderzoek binnen de opdrachtperiode wordt uitgevoerd.
• Teamverklaringen rechtmatigheid Opmaken en bespreken van de teamverklaringen inclusief borging binnen PDCA-cyclus.
• Uitgevoerde VIC-dossiers SiSa fysieke domein Inclusief werkprogramma's, bevindingen, conclusies en rapportagepunten.
• Bijdrage aan Verbetermonitor Nieuwe of geactualiseerde verbeterpunten met eigenaar, deadline en risicoclassificatie.
• Adviesnotitie verankering Three Lines Model Inclusief concrete aanbevelingen voor versterking van eerste en tweede lijn en positionering van VIC&A als derde lijn.
• Overdrachtsdossier einde opdracht Inclusief status werkzaamheden, openstaande punten, risico's en aanbevelingen voor vervolg.