Interim Projectleider Ontwikkelcentrum 'Nieuw Nijver'

De gemeente Nijkerk realiseert in 2025-2026 het Ontwikkelcentrum ‘Nieuw Nijver': een werk- en ontwikkelbedrijf in opbouw waar vluchtelingen (asielzoekers, statushouders, Oekraïense ontheemden) én inwoners van Nijkerk met een afstand tot de arbeidsmarkt participeren in arbeidsmatige dagbesteding, werkleertrajecten en begeleide productie.

Het Ontwikkelcentrum groeit in korte tijd van concept naar operationeel bedrijf:

• juli 2025: oplevering fysieke locatie;
• september 2025: start uitvoerende werkzaamheden;
• eind 2026: stabiele, zelfstandig draaiende organisatie.

Voor deze opbouwfase wordt een interim professional ingehuurd die als zelfstandige verantwoordelijk is voor het realiseren van concrete resultaten, niet voor het invullen van een reguliere managementfunctie, en fungeert gedurende de opdrachtperiode als functioneel aanspreekpunt voor de dagelijkse uitvoering binnen het Ontwikkelcentrum (werkbegeleiders en storemanager).

Doel van de opdracht

Het doel van deze opdracht is het Ontwikkelcentrum in een periode van circa 8 maanden te brengen van opstartfase naar een startend operationeel, stabiel en overdraagbaar werkbedrijf, waarin productie, begeleiding en samenwerking structureel zijn geborgd.

De opdracht eindigt wanneer:

• het Ontwikkelcentrum aantoonbaar draait volgens vastgestelde processen;
• werkstromen en klantrelaties zijn ingericht;
• verantwoordelijkheden zijn belegd binnen de reguliere organisatie.

Werkzaamheden

A. Opzet en inrichting Ontwikkelcentrum

De professional realiseert:

• een werkbare operationele structuur voor het Ontwikkelcentrum;
• heldere werkprocessen voor:
  • arbeidsmatige dagbesteding;
  • productie & dienstverlening;
  • begeleiding op de werkvloer;
• een veilig, overzichtelijk en efficiënt ingerichte werkorganisatie.

B. Ontwikkeling van het werkbedrijf (productie & diensten)

De professional ontwikkelt en implementeert:

• minimaal één structureel productie-/dienstenconcept (o.a. packing/verpakkingswerk);
• een draaiende kringloop;
• draaiende horeca (koffiebar en lunchroom)
• een realistisch logistiek en kwaliteitsproces passend bij begeleiding van deelnemers;
• duidelijke afspraken m.b.t. planning, output en continuïteit.

C. Verwerven en onderhouden van opdrachtgevers

De professional:

• werft zelfstandig externe opdrachtgevers/klanten voor o.a. packingswerk;
• positioneert het Ontwikkelcentrum als betrouwbare partner;
• sluit werkafspraken passend bij de maatschappelijke én bedrijfsmatige doelstelling.

D. Organisatie van de werkvloer & samenwerking

De professional:

• stimuleert structurele samenwerking tussen werkbegeleiders, coaches, onderwijskrachten en vrijwilligers;
• zorgt voor duidelijke werkafspraken tussen de verschillende disciplines op de werkvloer;
• bewaakt dat iedereen vanuit zijn eigen rol bijdraagt aan één gezamenlijke opgave.

E. Onderwijs & leerontwikkeling binnen het Ontwikkelcentrum

De professional realiseert samenhang tussen werk, ontwikkeling en onderwijs binnen het Ontwikkelcentrum en:

• zorgt voor een logische samenhang tussen arbeidsmatige dagbesteding, werkleertrajecten en (volwassen)onderwijs;
• faciliteert de samenwerking tussen werkvloer, onderwijsaanbod en begeleiding, zodat leren en werken elkaar versterken;
• verbindt het Ontwikkelcentrum expliciet met interne en externe onderwijspartners (zoals projectleider onderwijs, taal- en opleidingsaanbieders);
• draagt bij aan een werkwijze waarin onderwijs geen los onderdeel is, maar een integraal onderdeel van het ontwikkelpad van deelnemers.

F. Cultuur & dynamiek in de opbouwfase

De professional:

• draagt bij aan een cultuur waarin samen bouwen centraal staat;
• zorgt voor korte lijnen, zichtbaarheid en verbinding op de werkvloer;
• herkent knelpunten in samenwerking of belastbaarheid en adresseert deze functioneel.

G. Overdraagbaarheid & borging

De professional:

• legt processen, keuzes en werkafspraken vast;
• zorgt voor overdraagbaarheid aan vaste medewerkers;
• levert een eindrapportage met:
  • gerealiseerde resultaten;
  • aandachtspunten;
  • aanbevelingen voor de beheerfase.

H. Stakeholdermanagement & externe verbinding

De professional zorgt voor functionele verbinding tussen het Ontwikkelcentrum en relevante stakeholders en:

• verbindt de verschillende stakeholders binnen het Ontwikkelcentrum, waaronder:
  • werkbegeleiders;
  • onderwijspartners;
  • vrijwilligers en vrijwilligerscoördinatie;
• onderhoudt functionele afstemming met externe en interne stakeholders, waaronder:
  • gemeentelijke organisatie (beleid, uitvoering, onderwijs);
  • samenwerkingspartners en opdrachtgevers;
• zorgt voor heldere communicatie en afstemming tussen alle betrokken partijen.

Resultaten

Concrete op te leveren resultaten:

• Ingericht en werkend Ontwikkelcentrum per september 2025;
• Minimaal één structurele productielijn (packing);
• Actieve klantrelaties en opdrachten;
• Ingerichte werkprocessen en planning;
• Vastgelegde werkwijze en overdrachtsdocumentatie.