FGR- specialist STP ( samenhangend toekomst perspectief)
Publicatiedatum: 28 juli 2026
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Werkplek: Alleen op kantoor | Geen verdere informatie.
Opleidingsniveau: Niet bekend
Werkervaring: Senior
Hoe ga jij impact maken?
Toelichting Programma Samenhangend Toekomstperspectief (STP)
Er is een programma ingericht onder leiding van de Chief Change Officer (CCO)/ HID STP (Eric Diepstraten) om de STP-organisatieverandering te realiseren. Onderdeel van het STP is een nieuwe organisatie-inrichting en een bijbehorend O&F RWS. Nicoline Coorens-Hansen is in dit programma Projectdirecteur STP Structuur Rijkswaterstaat en verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het O&F RWS.
Het Samenhangend toekomstperspectief (STP) is de basis voor de organisatieverandering van Rijkswaterstaat. Deze is van start gegaan op 1 juli 2025 en is uiterlijk klaar op 1 januari 2028.
Het STP wordt in samenhang uitgewerkt langs drie lijnen: proces, structuur en cultuur. Omdat RWS kiest voor een assetmanagementorganisatie, is voor sommige inrichtingskeuzes het proces leidend.
Huidige planning nieuwe O&F RWS
- Oktober 2026: bestuur neemt voorgenomen besluit op de Houtskoolschets (HKS) RWS
- December 2026: besluit HKS
- Januari 2027: voorgenomen besluit O&F in bestuur
- Mei 2027: organisatiebesluit nieuwe O&F RWS.
- 1 januari 2028: ingangsdatum nieuwe organisatie
Opdrachtomschrijving
Voorkeur is dat de 3 professionals vanuit een bureau worden geleverd en met elkaar hebben samengewerkt.
- O&F & FGR-specialisten om de nieuwe formatie voor lijnmanagement in te delen in FGR inclusief projectleiding en ontwikkeling tooling om in te delen (referentiematrices)
- O&F/FGR-specialisten t.b.v. Inhoudelijk advies m.b.t. O&F-rapporten, 5 nieuwe organisatieonderdelen RWS en integrale toets nieuwe O&F Samen met HRMO-ers, O&F experts CD en Structuurteam STP toetsen van de door de kavelteams voorgestelde formatie-opbouw en FGR-indelingen aan de opgave/context van de (hoofd)directie/afdeling) zoals beschreven in het concept O&F-rapport.
PM kosten i.v.m. urgente issues ten aanzien van levering O&F-rapport en onzekerheden (impact nieuw FGR, kwaliteit input kavels, mate van ontvlechting afdelingen, bestuurlijke herijkingen):
- Escalaties / governancevragen
- Bezwaar- en discussiegevallen FGR
- Herindelingen
Afstemming met stakeholder / O&P Rijk
Eindproducten:
- RWS-Referentiematrices leidinggevende functies tot met S15 t.b.v. indelen leidinggevende formatie.
- Een rapport met ca 400 FGR-indelingsadviezen nieuwe formatie lijnmgt. functies tot en met S15 (Afdelingsmanagers, Teammanagers, Teamleiders) met onderbouwde motivering.
- Daarnaast zorgdragen dat er besluitvorming over de indelingen heeft plaatsgevonden zodat deze als bijlage bij het O&F-rapport kunnen worden bijgevoegd.
- Advies met aanbevelingen voor aanpassingen in de formatie-opbouw van het nieuwe organisatieonderdeel en integrale O&F RWS.
- Concrete suggesties wat aangepast dient te worden in de concept O&F-rapporten om te voldoen aan de kwaliteitseisen (organisatiekader, CAO-Rijk, FGR etc).
- Toets benodigde aanpassingen formatie a.g.v. implementatie herzien FGR (agv fuwa Rijk).
Resultaat opdracht:
- De nieuwe leidinggevende formatie is ingedeeld conform Functiegebouw Rijk en voorzien van onderbouwd indelingsadvies FGR op basis van het RWS-sjabloon.
- Een zorgvuldig doorlopen proces conform kaders
- Opdrachtgever tevreden met het proces en eindresultaat.
- Functie/rolbeschrijvingen/O&F-rapporten passend binnen de kaders van de CAO-Rijk, FGR en het kader Organisatie- en Formatiebeheer RWS
Leiding en toezicht
- De adviseur werkt zelfstandig aan opdrachten.
- Er vindt afstemming plaats met het Structuurteam van het Programma STP o.l.v., de interne opdrachtgever, collega's van het STP-structuurteam.
Eisen
- De professional heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met het uitvoeren van functie-onderzoek en het opstellen van functie-indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR)
- De professional heeft minimaal 3 jaar ervaring met organisatie- en formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid.
- De professional beschikt over minimaal 3 jaar ervaring in HR adviesrollen op het gebied van organisatie-inrichtingsvraagstukken.
- De professional heeft aantoonbare ervaring met het leider of coordineren van complexe O&F-, reorganisatie- of functie-indelingstrajecten binnen een grote organisatie (minimaal 1000 medewerkers)
Wensen en competenties
Wensen
- Mate waarin de professional beschikt over aantoonbare kennis van en ervaring met het functiegebouw rijk (FGR) en het opstellen van indelingsadviezen van managementfuncties in het Functiegebouw Rijk.
- Ervaring met het ontwikkelen van referentiemodellen, referentiematrices of vergelijkbare instrumenten voor functie indeling
- Certificering voor een functiewaarderingssysteem, bij voorkeur FUWASYS
- Ervaring met vergelijkbare opdrachten voor de Rijksoverheid en/of grote complexe organisaties.
- Ervaring met opdrachten voor/binnen Rijkswaterstaat of een andere Assetmanagement organisatie
Organisatie & Team
Toelichting Programma Samenhangend Toekomstperspectief (STP)
Er is een programma ingericht onder leiding van de Chief Change Officer (CCO)/ HID STP (Eric Diepstraten) om de STP-organisatieverandering te realiseren. Onderdeel van het STP is een nieuwe organisatie-inrichting en een bijbehorend O&F RWS. Nicoline Coorens-Hansen is in dit programma Projectdirecteur STP Structuur Rijkswaterstaat en verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het O&F RWS.
Het Samenhangend toekomstperspectief (STP) is de basis voor de organisatieverandering van Rijkswaterstaat. Deze is van start gegaan op 1 juli 2025 en is uiterlijk klaar op 1 januari 2028.
Het STP wordt in samenhang uitgewerkt langs drie lijnen: proces, structuur en cultuur. Omdat RWS kiest voor een assetmanagementorganisatie, is voor sommige inrichtingskeuzes het proces leidend.
Deze voorwaarden bieden we jou
Als ervaren specialist bieden wij jou passende voorwaarden.
Naast de contractuele voordelen, bieden we extra dienstverlening als je voor Impact Vandaag kiest. Benieuwd naar onze dienstverlening?
Stappenplan voor deze vacature
Vind je deze vacature interessant? Klik op solliciteren en stuur je cv mee. Binnen 48 uur neemt één van onze adviseurs contact met je op. We kijken daarbij:
- • Of jouw profiel geschikt is voor de functie op basis van de gevraagde eisen, wensen en competenties.
- • Of je past bij de organisatie.
Past de vacature bij jouw profiel? Dan neemt onze Opdracht Adviseur contact op over jouw sollicitatie en cv. Je kunt je contactvoorkeuren doorgeven in jouw profiel.
Veelgestelde vragen
Heb je een vraag over een vacature of jouw mogelijkheden?
Neem direct contact op met een adviseur of maak gebruik van ons gratis adviesgesprek waar wij jou gerichter kunnen helpen!