De Costmanager is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en (mede)realiseren van een visie op het gebied van Costmanagement binnen Alliander, het geven van advies en het onderhouden van een voor de functie relevant netwerk, waardoor beoogde resultaten worden opgeleverd, processen zijn verbeterd en beleid is ontwikkeld, zodat Alliander aansluit op in- en externe ontwikkelingen.

Kernactiviteiten:
Advies geven:

• De costmanager is deskundig op het gebied van costmanagement en geeft advies aan het management en RvB over strategische en complexe vraagstukken die betrekking hebben op de forse groei van de investeringsopgave van Liander en de verantwoording aan de maatschappij om transparantie en oog voor betaalbaarheid.
• Adviseert bij strategische vraagstukken en draagt eindverantwoordelijkheid voor financiele resultaten met groot afbreukrisico.
• Is sparringpartner voor hoger management en heeft invloed op besluitvorming.

• Ontwikkelt de (strategische) visie en adviseert hoger management nav ontwikkelingen van zowel binnen als maatschappelijke ontwikkelingen buiten Alliander met betrekking tot voorspelbaarheid, betrouwbaarheid en uitlegbaarheid van de investeringen.
• Ontwikkelt en implementeert kennis, oplossingen en nieuwe werkwijzen en onderhoudt hiervoor relevante contacten met Finance, Business Control en Costengineering SRM en Qirion.
• Participeert met mandaat in verbetertrajecten zoals AIP; F4F (inrichting WBS/CBS Alliander breed, afstemming realisatieketens); Mijlpalenplanning (impact op budgettering, timing, procesafspraken); Reflectie Reddyn budget vs. werkelijk na iedere fase
• Ontwikkelt visie op costmanagement en geeft invulling aan het financieel geweten van APM vanuit de assetmanagement verantwoordelijkheid en realiseert deze binnen en buiten het team.

• Signaleert, analyseert en interpreteert relevante trends en ontwikkelingen op het gebied van investeringen zowel binnen als buiten LIander. Binnen Liander door op geaggregeerd niveau te kijken naar ontwikkelingen in de Realisatieketens KV, O&S, GVRN/GW en Reddyn). Buiten Liander middels marktontwikkelingen op gebied van indexatie en materiaalkosten als gevolg van schaarste.
• Bekijkt vanuit helicopterview het financiele portfolio van Liander en levert een ontwikkelende bijdrage aan (proces)optimalisatie, kwaliteitsverbetering, kennisdeling en beleidsontwikkeling.
• Analyse en evaluatie met realisatieketens en BC mbt ontwikkeling kosten in verschillende regios/netvlakken en verbeteracties nav lessons learned.
• Verantwoordelijk voor het beleggen van de lessons learned uit de Request for Changes (RFC) bij de verschillende organisatie onderdelen.
• Aansturing collega Costmanager en biedt vakinhoudelijke begeleiding om professionele ontwikkeling van collegas te bevorderen.

• Onderhoudt contacten zowel binnen als buiten Alliander en gaat nieuwe contacten aan;
• Weet welke stakeholders binnen het vakgebied belangrijk of beinvloedend zijn, initieert acties en ontwikkelingen;
• Vertegenwoordigt de organisatie en geeft richting aan contacten die in het belang van de werkzaamheden onderhouden worden;
• Beinvloedt stakeholders en creeert draagvlak;
• Heeft zicht op verbetermogelijkheden, signaleert deze proactief en zet dit in gang.

De functie rapporteert aan N-3/N-2