Als omgevingsmanager ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van het omgevingsmanagement binnen het Omgevingsprogramma Scheendijk. Je zorgt voor het organiseren van een zorgvuldig participatieproces, het managen van stakeholders en het creëren van draagvlak voor de plannen en besluiten binnen het project. Je fungeert als verbindende schakel tussen projectorganisatie, bestuur, bewoners, ondernemers en overige belanghebbenden. Dit doe je zowel rond de toetsing van recreatieve ontwikkelingen, alsmede rond de ontwikkeling van de voorwaarden voor wonen. Een belangrijke component hierbij is het adviseren over hoe de bewoners moeten worden betrokken.

Context
Het Gebiedsgerichte Omgevingsprogramma Scheendijk richt zich op de integrale ontwikkeling van het gebied 300-meterstrook Scheendijk, met aandacht voor ruimtelijke kwaliteit, leefbaarheid, recreatie, wonen, bereikbaarheid en duurzaamheid. Binnen dit programma werken gemeente, provincie, ondernemers en andere stakeholders samen aan een toekomstbestendige inrichting van het gebied.

Het project kenmerkt zich door een complex krachtenveld met uiteenlopende belangen, bestuurlijke gevoeligheden en een hoge mate van maatschappelijke betrokkenheid. Zorgvuldig en professioneel omgevingsmanagement is daarom essentieel voor het behalen van duurzame resultaten en breed gedragen besluitvorming.

Het gebied kent een opgave met betrekking tot het gebruik van recreatieverblijven voor bewoning. Het college verkent of, en op welke wijze, permanente bewoning onder voorwaarden kan worden toegestaan, in nauwe afstemming met de provincie Utrecht. Dit jaar wordt een bestuursbesluit verwacht over het omgevingsprogramma voor het gebied. In dit programma zijn de ruimtelijke kaders vastgelegd. Op basis daarvan kunnen eigenaren van legakkers plannen uitwerken en initiatieven ontwikkelen. Mogelijk wordt het programma in twee delen vastgesteld: één deel met kaders voor recreatie en één deel met kaders voor wonen.

Het gebied wordt verder gekenmerkt door de illegale bewoning van recreatieverblijven. Het college heeft besloten te onderzoeken onder welke voorwaarden deze illegale situatie toe te staan is. In december 2025 heeft bestuurlijk overleg plaatsgevonden met de provincie Utrecht. De provincie staat terughoudend tegenover permanente bewoning, maar heeft aangegeven wel mee te willen denken over mogelijke voorwaarden. Permanente bewoning onder voorwaarden toestaan is een belangrijke wens van het college.

Doel van de functie
Als omgevingsmanager ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van het omgevingsmanagement binnen het Omgevingsprogramma Scheendijk. Je zorgt voor het organiseren van een zorgvuldig participatieproces, het managen van stakeholders en het creëren van draagvlak voor de plannen en besluiten binnen het project. Je fungeert als verbindende schakel tussen projectorganisatie, bestuur, bewoners, ondernemers en overige belanghebbenden. Dit doe je zowel rond de toetsing van recreatieve ontwikkelingen, alsmede rond de ontwikkeling van de voorwaarden voor wonen. Een belangrijke component hierbij is het adviseren over hoe de bewoners moeten worden betrokken.

Accent werkzaamheden omgevingsmanager

• Verantwoordelijk voor de omgevingsstrategie
• Eerste aanspreekpunt voor alle stakeholders;
• Verantwoordelijk voor de inrichting en uitvoering van het participatie- en communicatieproces intern en extern;
• Verantwoordelijk voor de uitvoering van de communicatiekalender in overleg met een communicatieadviseur;
• Draagvlak creëren en vergroten;
• Faciliteren van de maatschappelijke participatie en besluitvorming;
• Proactief agenderen van onderwerpen die spelen binnen het projectteam;
• Afstemmen van belangen, intenties en gevoeligheden met de omgeving;
• Benutten van kansen in projectgebied;
• Verbindende factor met de gemeentelijke afdelingen en externe partijen;
• De omgevingsmanager voert op strategisch, tactisch en operationeel niveau werkzaamheden uit en geeft adviezen die nodig zijn voor een soepel lopend omgevingsmanagement;
• Bruggen bouwend optreden bij belangentegen- stellingen tussen stakeholders binnen een politiek-bestuurlijk krachtenveld;
• Aanspreekpunt voor projectleider, overige projectleden en bestuur inzake stakeholders;
• Het (mee)schrijven aan documenten in de bestuurlijke besluitvorming;
• Gevraagd- en ongevraagd advies geven over het project vanuit een multidisciplinaire bril.